Leistungen — Strat-Exx

Strat-Exx Wachstums-Portfolio im Überblick

Welches Engagement passt zu Ihrer Wachstumsfrage — auf einen Blick.
Nicht nur Konzept. Auch Umsetzung.
Engagement-Modi: Consulting · Program Management · Interim Management

Strategie als konstruierte Bewegung — von der Hypothese bis zur Wirkung.

Welche Wachstumsfrage stellen Sie sich gerade?

als CEO | BU-Head

als CSO

Wachstumsfelder
priorisieren

Growth Decision Sprint Wachstumsfelder im Konzern-Portfolio priorisieren Where-to-Win Sprint Wachstumsfelder unter BU-Mandat priorisieren

SegmentEdge Sales Strategy Vom Gießkannen-Vertrieb zu einer kraftvollen Vertriebsstrategie

Innovationen
gestalten

Asset Monetization Sprint Ungenutzte Produkte, Technologien und Fähigkeiten in neues Geschäft übersetzen New Business Models Program Von der Hypothese bis zum skalierten Modell

Geschäft
professionalisieren

AI-enabled Strategy Monitoring Ob die Strategie liefert — laufend sichtbar

Commercial Review Performance-Lecks und Wachstumshebel sichtbar machen Commercial Excellence Vertriebsreife steigern, im gesamten Team verankert

Marktorganisation
weiterentwickeln

Market Organization BU-, Produkt-, Vertriebsverantwortung neu verzahnt

Sales Organization Vertriebs-Architektur neu in Balance Hybrid Sales Direkt, Händler und Digital als ein System

Vertriebssteuerung
schärfen

Pipeline Review Cycle Forecast halten, Quartal für Quartal Agentic AI in Sales Execution Komplexität raus aus der Vertriebssteuerung

Fiskaljahr-Ziele
erreichen

Sales Push Ergebnislücke im Fiskaljahr schließen

Sales Push Deals, Regionen und Vertriebsmannschaft kurzfristig aktivieren

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Unser bewährter Fünf-Schritte-Ansatz

Wir arbeiten Hand in Hand mit Ihrer Organisation — wir verbinden ihr vorhandenes Wissen mit unseren bewährten Methoden, mit Stakeholder-Alignment und konsequenter, agiler Umsetzung.

Business Context

Geschäftsverständnis schnell aufbauen, Ursachenanalyse abschliessen, Komplikationen und Stakeholder-Agenden verstehen.

Vision & Outcomes

Vision und Ergebnisse qualitativ und quantitativ definieren, Ziele klar formulieren.

Setup for Success

Zwei-Wege-Planung mit klaren Meilensteinen, vereinbarte Governance und Team-Setup, leistungsstarke Teams.

Delivery & Execution

Mit Konsequenz und positiver Atmosphäre agil und pragmatisch liefern — mit dem Mut, Hindernisse früh anzusprechen.

Handover & Enablement

Menschen und Organisation voll befähigt, externe Ressourcen ausgephast, Wissenstransfer abgeschlossen.

Die Lücke schliessen — von der Strategie zur Umsetzung.